Como e porquê incorporar fatores ESG nos negócios?

Primeiramente, importante esclarecer que não é tarefa simples dimensionar o grau de conformidade de cada empresa e quais práticas são exigidas em cada segmento de atividade para atender às finalidades e aos critérios ESG. As metodologias são diversas e o estudo desta ciência é bastante abrangente.

Trata-se de critérios mutáveis e de esforço contínuo das empresas e seus gestores, mas, ter em mente os pilares do ESG podem ajudar a traçar as estratégias necessárias para adequar a empresa a esta nova realidade. Os pilares são: Ambiental (environmental); Social e Governança.

· Fatores ambientais

Sustentabilidade na cadeia produtiva e políticas internas para o uso de recursos naturais, emissões de gases de efeito estufa (CO2, gás metano), eficiência energética, poluição, gestão de resíduos, efluentes e biodiversidade.

Medidas possíveis: Mesmo que a execução da atividade empresarial não tenha envolvimento direto com questões ambientais, é possível adequar fatores Enviromental na empresa.

1. Adotar uma política de gestão ambiental, com a definição de objetivos e metas ambientais, tais como a redução do consumo de água e energia, a minimização da geração de resíduos e a emissão de gases de efeito estufa;

2. Implementar práticas de eficiência energética, por meio da adoção de tecnologias e processos que reduzam o consumo de energia;

3. Promover o uso de fontes renováveis de energia, como a energia solar, eólica e hidrelétrica;

4. Estabelecer práticas de gestão de resíduos, que incluam a redução, reutilização e reciclagem de materiais, além do descarte adequado de resíduos perigosos;

5. Adotar medidas de conservação de recursos naturais, tais como a proteção de ecossistemas sensíveis, a preservação da biodiversidade e o uso sustentável de recursos naturais;

6. Incentivar a adoção de práticas sustentáveis entre fornecedores e clientes, por meio da definição de critérios e requisitos ambientais para a seleção e avaliação de parceiros de negócios;

7. Fomentar uma cultura de conscientização ambiental entre os colaboradores, por meio da adoção de programas de educação e treinamento sobre sustentabilidade.

· Fatores sociais.

Políticas e relações de trabalho, inclusão e diversidade, engajamento dos funcionários, atração de retenção de talentos, bem estar dos funcionários, saúde e segurança do trabalhador, treinamento da força de trabalho, direitos humanos, relações com comunidades locais e responsabilidade social, privacidade e proteção de dados pessoais.

Medidas possíveis: Tentar buscar a igualdade social dentro da realidade da empresa, possibilitando a equalização de gênero entre os colaboradores, criando campanhas de conscientização a respeito de assuntos relacionadas à igualdade social e, eventualmente, apoiando causas sociais.

1. Adotar políticas de inclusão e diversidade, que promovam a igualdade de oportunidades e o respeito às diferenças, em todas as áreas da empresa;

2. Estabelecer programas de capacitação e desenvolvimento de funcionários, que permitam a aquisição de novas habilidades e conhecimentos;

3. Fomentar um ambiente de trabalho seguro e saudável, por meio da adoção de medidas de prevenção de acidentes, saúde ocupacional e segurança no trabalho;

4. Adotar práticas de remuneração justa e benefícios que garantam o bem-estar dos funcionários, promovendo a motivação e a satisfação no trabalho;

5. Estabelecer critérios claros de seleção e avaliação de fornecedores, que considerem aspectos de responsabilidade social, tais como a promoção do trabalho justo, do respeito aos direitos humanos e da proteção ao meio ambiente;

6. Promover o engajamento comunitário e o diálogo com a sociedade, por meio de projetos de responsabilidade social e de iniciativas que contribuam para o desenvolvimento das comunidades em que a empresa atua.

· Fatores de governança.

Políticas de Governança, ética e conduta, independência do conselho de administração, política de remuneração da administração, responsabilização de diretores e acionistas, diversidade e pluralidade na composição dos conselhos e comitês, estrutura dos comitês de auditoria e fiscal, ética e transparência, dentre outros.

Medidas possíveis: Primeiramente, se a empresa não possui, é imprescindível criar uma política de governança real, com a qual os sócios estarão comprometidos e engajados. O fator Governance envolve a adoção de práticas que garantam uma gestão ética e transparente, que considerem a responsabilidade social e ambiental, e que sejam capazes de gerar valor a longo prazo para todos os stakeholders.

i. Estabelecer uma estrutura de governança clara e eficiente, que inclua a criação de comitês de ética, auditoria e riscos, além de diretrizes claras de responsabilidade e prestação de contas;

ii. Garantir a transparência e o acesso à informação, por meio da publicação de relatórios de sustentabilidade e de informações sobre a gestão de riscos e oportunidades relacionados aos aspectos ambientais, sociais e de governança;

iii. Adotar práticas de gestão de riscos que permitam identificar, avaliar e gerenciar os riscos e oportunidades associados aos aspectos ambientais, sociais e de governança;

iv. Fomentar uma cultura de ética e integridade na empresa, por meio da adoção de códigos de conduta, treinamentos e programas de incentivo à conduta responsável e ética;

v. Estabelecer critérios claros de seleção e avaliação de fornecedores, clientes e parceiros de negócios, que considerem aspectos de responsabilidade social e ambiental;

vi. Estabelecer metas e indicadores de desempenho relacionados aos aspectos ambientais, sociais e de governança, com o objetivo de monitorar e melhorar continuamente o desempenho da empresa nesses aspectos.

Empresas que adotam estas práticas e cultivam estes valores estão cada vez mais presentes no mercado e na pauta das carteiras dos investidores preocupados com os critérios ESG, enquanto empresas que não possuem a capacidade de se adaptar vão rapidamente perder competitividade no mercado e dar espaço para outros players.

Um levantamento feito em conjunto pelas empresas Pacto Global, Falconie e STILINGUE, atuantes na área, mostra que as organizações que mantêm uma agenda ESG foram beneficiadas pelos efeitos positivos, que levaram a uma melhoria na reputação e na imagem da empresa, à otimização dos recursos e à atração e retenção de talentos. Os pontos em que as empresas mais observaram crescimento, por conta da adoção dos pilares ESG, foram:

É possível acompanhar a agenda ESG, ou seja, os objetivos que o governo deseja alcançar, pelas divulgações sobre o assunto que são feitas pela ONU, por meio do site oficial: https://brasil.un.org/pt-br/sdgs.

É possível entender se a empresa está trilhando o caminho certo, se estiver em consonância com a agenda ESG.

A divulgação de tais práticas também é essencial para que a empresa alcance visibilidade na área.